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OurSwasth:進軍印度2800億美元的醫療保健市場

3 分鐘·
商業策略 醫療保健創新 醫療保健市場 商業模式 印度 鄉村醫療保健 健康科技
狄潘卡·薩卡爾
作者
狄潘卡·薩卡爾
致力於世界上一些最頂尖的科技。
目錄

隨著OurSwasth持續在革新印度鄉村的初級醫療保健服務方面取得進展,了解我們正在開發的巨大市場潛力至關重要。今天,我想分享我們對印度醫療保健市場的看法,以及我們實現可持續增長和影響力的策略。

印度醫療保健市場:一個巨大的機會
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印度醫療保健產業正處於爆炸性增長的軌道上:

  • 目前市場價值1000億美元,預計以17%的年複合增長率增長,到2020年將達到2800億美元。
  • 擁有超過2.5億戶農村家庭,初級醫療保健服務的潛力巨大。
  • 向數位健康解決方案的轉變正在為創新的、技術驅動的方法創造新機會。

OurSwasth的市場焦點
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雖然許多健康科技初創公司專注於城市地區和專科護理,但OurSwasth獨特地定位於解決未被充分服務的農村初級醫療保健市場。我們專注於通過移動技術賦予社區衛生工作者權力,使我們能夠進入其他參與者大多忽視的市場。

我們的商業模式:微交易帶來宏觀影響
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我們的盈利方式建立在微交易的概念上:

  1. 按互動收費:我們計劃對每次患者-應用互動收取少量費用,使我們的服務對農村人口來說負擔得起,同時確保可持續的收入。

  2. 包容性定價:我們的目標是將醫療保健服務的成本降低到每次就診僅需10盧比(0.15美元),使其比印度農村地區的月度手機充值更加負擔得起。

  3. 可擴展收入:即使按保守估計,基於農村家庭最低月度醫療保健支出,我們今天的潛在市場規模也達到20億美元。

市場規模計算
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以下是我們市場規模計算的細分:

  • 2.5億農村家庭
  • 假設每人每月每次就診的醫療保健支出不到10盧比
  • 這個保守估計已經將我們的可服務市場規模定在20億美元

隨著我們與醫院和醫療中心建立合作關係,我們的可服務市場和潛在收入將在未來5-10年內顯著增加。

競爭格局和我們的優勢
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雖然像Practo、Curofy和Lybrate這樣的公司在城市醫療保健領域掀起波瀾,但OurSwasth以以下方面脫穎而出:

  1. 農村初級保健:我們正在解決一個潛力巨大的、基本未開發的市場。
  2. 本土語言方法:在一個有超過100種口語的國家,我們的多語言支持至關重要。
  3. 社區衛生工作者賦權:通過專注於這些一線工作者,我們正在建立一個可擴展的醫療保健服務模式。

未來增長策略
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展望未來,我們的增長策略包括:

  1. 政府合作:與州政府合作,大規模實施我們的解決方案。
  2. 擴展服務:逐步超越初級保健,與二級和三級醫療保健提供者整合。
  3. 數據驅動的健康洞察:利用我們不斷增長的數據庫,為政策制定者和醫療保健提供者提供有價值的健康趨勢和洞察。

結論
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印度醫療保健市場為創新和影響力提供了前所未有的機會。在OurSwasth,我們不僅僅是在建立一個企業 – 我們正在創造一場醫療保健革命,有潛力影響數億人的生活。

通過專注於通過賦權的社區衛生工作者提供負擔得起、易於獲得的初級保健,我們正將自己定位於印度醫療保健轉型的前沿。隨著我們繼續成長和發展,我們仍然致力於我們的願景,即使每個印度人都能獲得優質醫療保健,無論他們住在哪裡。

請繼續關注我們在印度革新醫療保健的旅程的更多更新!

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