回顧我在 2023 年初的創業歷程，2021 年至 2022 年創立並領導 Boom Labs 的旋風經歷成為了一個關鍵篇章。我們的使命雖然雄心勃勃，但卻很明確：建立關鍵基礎設施，將 Web2 和移動應用程序無縫帶入區塊鏈時代。作為專注於業務和產品的創始人，我面臨著塑造我們願景、定義產品策略以及在複雜的區塊鏈技術和市場需求中導航的激動人心的挑戰。
願景：連接兩個世界#
Boom Labs 的誕生源於一個簡單的觀察：雖然區塊鏈技術和 Web3 正在迅速發展，但這些新範式與現有的 Web2 生態系統之間存在顯著差距。數百萬個應用程序和數十億用戶仍在 Web2 世界中運作，而過渡到 Web3 似乎令人望而生畏且複雜。
我們的願景是創建一個多鏈 API，作為橋樑，讓 Web2 和移動應用程序能夠輕鬆整合區塊鏈功能，而無需深入了解加密貨幣和分布式帳本技術。我們的目標是讓區塊鏈的力量對開發人員和企業來說變得容易接觸，無論他們是否具備 Web3 背景。
定義產品策略#
作為專注於產品的創始人，我的角色是將我們的願景轉化為具體的產品策略。我們專注於幾個關鍵領域：
多鏈支持：我們認識到區塊鏈生態系統是多樣化的，多個鏈服務於不同的目的。我們的 API 需要與鏈無關，支持主要網絡如以太坊、幣安智能鏈等。
簡單性和熟悉性：我們設計的 API 讓 Web2 開發人員感到熟悉，使用他們習慣的慣例和模式。這種方法降低了區塊鏈整合的門檻。
可擴展性：知道我們可能會服務於高流量的應用程序，我們從一開始就強調建立高度可擴展的基礎設施。
安全性：鑑於區塊鏈交易的敏感性質，安全性至關重要。我們大量投資開發安全的 MPC（多方計算）錢包，以確保用戶資產的安全。
全面的 SDK：我們為主要程式語言和框架開發了 SDK，使開發人員能夠輕鬆將我們的解決方案整合到他們現有的代碼庫中。
市場驗證和牽引力#
我的主要職責之一是在市場上驗證我們的產品概念並產生早期牽引力。我們從幾個角度來處理這個問題：
行業合作夥伴關係：我們與各個行業的知名公司和創新創業公司接觸。我們的努力得到了回報，獲得了上市公司和大型創業公司的意向書，驗證了我們解決方案的需求。
開發者社區參與：我們積極參與黑客松、開發者會議和在線論壇，收集反饋並與我們 API 的潛在用戶建立關係。
用例開發：我們與潛在客戶密切合作，開發引人注目的用例，展示我們的 API 如何在現實世界場景中增加價值。這種方法不僅有助於完善我們的產品，還為營銷目的創建了案例研究組合。
市場研究：我們進行了廣泛的市場研究，以了解 Web2 開發人員在採用區塊鏈技術時的痛點。這種洞察對於塑造我們的產品路線圖和上市策略至關重要。
早期成功和挑戰#
我們的產品開發和市場驗證方法取得了一些早期成功：
意向書：獲得上市公司和大型創業公司的意向書是一個重要里程碑。它展示了市場需求，並為我們的募資努力提供了寶貴的社會證明。
開發者興趣：我們看到開發者社區的興趣日益增長，許多人對我們的 API 簡化區塊鏈整合的潛力表示興奮。
技術突破：我們的團隊在開發 MPC 錢包技術方面取得了重大進展，使我們處於區塊鏈安全解決方案的前沿。
然而，我們也面臨挑戰：
快速演變的生態系統：區塊鏈景觀正在迅速變化，要求我們不斷調整產品策略和技術方法。
監管不確定性：在區塊鏈和加密貨幣周圍複雜且常常不明確的監管環境中導航帶來了持續的挑戰。
平衡功能：在我們的 MVP（最小可行產品）中決定優先考慮哪些功能，同時仍然提供價值是一個持續的挑戰。
展望未來#
進入 2022 年，Boom Labs 處於 Web2 到 Web3 過渡的前沿。我們的多鏈 API 有望成為遊戲規則改變者，可能加速各行業採用區塊鏈技術。
在我的下一篇文章中，我將深入探討我們的募資之旅，以及我們如何在產品推出前從投資者那裡獲得超過 250 萬美元的承諾。敬請期待區塊鏈領域創業募資的內部觀察！