До тексту
  1. Blogs/

Трансформаційна подорож: Мій досвід як учасника програми Westerwelle Young Founders

4 хвилини·
Особистий Розвиток Підприємництво Підприємництво Міжнародний Нетворкінг Стартап-Екосистема Особистісний Ріст Берлінська Стартап-Сцена
Діпанкар Саркар
Автор
Діпанкар Саркар
Працюємо над деякими з найкращих технологій у світі.
Зміст

Коли я розмірковую про свій підприємницький шлях, деякі досвіди виділяються як справді трансформаційні. Серед них особливе місце займає мій час як учасника програми Westerwelle Young Founders у Берліні, Німеччина. Ця шестимісячна програма, в якій я мав честь брати участь у 2019 році, не лише розширила мої горизонти, але й змінила мій підхід до підприємництва способами, яких я ніколи не міг передбачити.

Глобальна перспектива підприємництва
#

Програма Westerwelle Young Founders розроблена для видатних молодих підприємців з країн, що розвиваються. Як індійський підприємець, це був мій шлях до справді глобальної перспективи стартапів та інновацій. Структура програми, яка з’єднала нас з динамічною берлінською стартап-сценою, запропонувала інсайти, які далеко перевершили те, що я міг би отримати в будь-якій окремій локальній екосистемі.

Одним з найцінніших аспектів програми було різноманіття моїх колег-учасників. Взаємодія з підприємцями з різних країн, кожен з яких стикався з унікальними викликами та можливостями, була відкриттям. Це змусило мене усвідомити, що хоча основні принципи підприємництва можуть бути універсальними, застосування цих принципів повинно бути нюансованим і адаптованим до місцевих контекстів.

Вдосконалення навичок та особистісний ріст
#

Фокус програми на розвитку підприємницьких навичок був всеохоплюючим і практичним. Від воркшопів з пітчингу та фінансового моделювання до сесій з лідерства та управління командою - було охоплено кожен аспект ведення успішного стартапу. Те, що відрізняло цю програму від інших тренінгових програм, які я відвідував, - це практичний характер навчання. Ми не були просто пасивними отримувачами інформації; ми активно застосовували те, що вивчили, до наших власних стартапів в реальному часі.

Один конкретний воркшоп з дизайн-мислення фундаментально змінив мій підхід до вирішення проблем у бізнесі. Він навчив мене глибше співпереживати моїм користувачам, ставити під сумнів свої припущення та швидко ітерувати на основі зворотного зв’язку. Ця зміна мислення відтоді стала наріжним каменем мого підприємницького підходу.

Сила міжнародного нетворкінгу
#

Мабуть, найбільш тривалою цінністю програми Westerwelle Young Founders стала мережа, яку вона надала. Зв’язки, які я встановив у Берліні, виявилися неоціненними протягом років. Колеги-підприємці стали співпрацівниками, ментори пропонували керівництво під час критичних моментів прийняття рішень, а ширша мережа Westerwelle відкрила двері до можливостей, про існування яких я навіть не знав.

Один такий зв’язок призвів до партнерства, яке дозволило моєму стартапу вийти на європейський ринок - крок, який здавався непосильним до програми. Підтримка та інсайти від моєї берлінської мережі зробили це розширення не просто можливим, а успішним.

Занурення в берлінську стартап-екосистему
#

Берлінська стартап-екосистема відома своєю інноваційністю та динамічністю, і занурення в неї на шість місяців було освітою само по собі. Унікальне поєднання креативності, технологій та підприємницького духу міста було заразним. Я постійно надихався стартапами, які ми відвідували, та засновниками, з якими ми зустрічалися.

Одним з пам’ятних візитів був візит до стартапу, який працював над рішеннями для сталої міської мобільності. Їхній підхід до вирішення екологічних проблем при побудові масштабованої бізнес-моделі фундаментально змінив моє мислення щодо потенціалу стартапів у стимулюванні позитивних змін. Це надихнуло мене включити більше сталих практик у мою власну бізнес-модель в Індії.

Особисті роздуми та ріст
#

Окрім професійного розвитку, програма Westerwelle Young Founders була подорожжю особистісного росту. Життя в новому місті, адаптація до іншої культури та подолання викликів програми виштовхнули мене з зони комфорту найкращим можливим способом. Це побудувало стійкість, адаптивність та глобальне мислення, які відтоді вплинули не лише на мої бізнес-рішення, але й на мій особистий погляд на життя.

Програма також підкреслила важливість балансу між роботою та особистим життям - концепції, яка часто губиться в метушні стартап-життя. Бачити, як берлінська стартап-культура підкреслювала цей баланс, було освіжаючим і призвело до впровадження змін у культурі моєї власної компанії вдома.

Тривалий вплив
#

Коли я оглядаюся на свій час у програмі Westerwelle Young Founders, мене вражає, наскільки вона продовжує впливати на мій підприємницький шлях. Навички, які я отримав, зв’язки, які я встановив, та перспективи, які я розвинув, були інструментальними у подоланні викликів та можливостей, які з’явилися на моєму шляху відтоді.

Більше того, досвід прищепив мені почуття відповідальності віддавати щось підприємницькій спільноті. Натхненний менторством, яке я отримав, я відтоді зробив пріоритетом менторство молодих підприємців в Індії, сподіваючись передати деякі з неоціненних інсайтів, які я отримав через програму.

Висновок
#

Моя участь у програмі Westerwelle Young Founders була більше, ніж просто навчальним досвідом; це був каталізатор особистої та професійної трансформації. Вона розширила моє бачення того, що можливо в підприємництві, з’єднала мене з глобальною мережею інноваторів та озброїла мене навичками та мисленням, необхідними для процвітання у все більш взаємопов’язаному бізнес-світі.

Будь-якому молодому підприємцю, який розглядає таку програму, моя порада була б простою: прийміть можливість з відкритими обіймами. Цінність такого досвіду виходить далеко за межі безпосереднього навчання; він формує ваш підприємницький шлях способами, які ви не можете передбачити, і відкриває двері, про існування яких ви не знали.

Продовжуючи свій підприємницький шлях, я несу з собою уроки, дружбу та натхнення з тих шести місяців у Берліні. Програма Westerwelle Young Founders не просто допомогла мені стати кращим підприємцем; вона допомогла мені стати більш вдумливою, глобально мислячою особистістю. І за це я завжди буду вдячний.

Related

Лідерство через навчання: Моя подвійна роль у Програмі лідерства стартапів
5 хвилин
Розвиток Лідерства Підприємництво Лідерство Стартапів Підприємництво Менторство Глобальна Мережа Особистісний Ріст
Ініціативи Павільйону: Революціонізація стартап-екосистеми за допомогою гурукульської структури
3 хвилини
Бізнес Технології Стартап-Екосистема Менторство Венчурний Капітал Підприємництво Інновації
Від бачення до визнання: шлях Kwippy до топ-25 індійських веб 2.0 стартапів за версією DataQuest
5 хвилин
Шлях Стартапу Технологічні Інновації Веб 2.0 Успіх Стартапу Індійська Технологічна Екосистема Підприємництво Інновації
Molobus: Революція в далеких автобусних подорожах в Індії
2 хвилини
Підприємництво Інновації В Транспорті Далекі Подорожі Автобусний Сервіс Транспорт Стартап Індія
Jaja.tv: Піонер другого екрану та уроки на майбутнє
5 хвилин
Шлях Стартапу Технологічні Тренди Уроки Стартапу Інновації В Медіа Технологія Другого Екрану Підприємництво Інсайти Технологічної Індустрії
Спадщина Kwippy: Від індійської інновації до глобального впливу
3 хвилини
Підприємництво Технології Вихід Стартапу Технологічне Поглинання Підприємницькі Уроки Інновації В Соціальних Медіа Цифрова Спадщина