2023 நடுப்பகுதியில் பூம் லேப்ஸ் பயணத்தை தொடர்ந்து சிந்திக்கும்போது, மிகவும் உற்சாகமூட்டும் மற்றும் சவாலான அம்சங்களில் ஒன்று எங்கள் நிதி திரட்டும் அனுபவம் ஆகும். 2021 முதல் 2022 வரை, வணிகம் சார்ந்த இணை நிறுவனராக, வெப்2 மற்றும் வெப்3-ஐ இணைக்கும் எங்கள் பார்வைக்கு நிதி ஆதரவைப் பெறுவதற்கான எங்கள் முயற்சிகளை நான் வழிநடத்தினேன். முடிவு குறிப்பிடத்தக்க சாதனையாக இருந்தது: தயாரிப்புக்கு முன்னரே 2.5 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான நிதி உறுதிமொழிகள் பெறப்பட்டன. இந்த வெற்றி எங்கள் பார்வையை உறுதிப்படுத்தியதோடு மட்டுமல்லாமல், எங்கள் மல்டி-செயின் API-ஐ உருவாக்குவதற்குத் தேவையான வளங்களையும் வழங்கியது.
நிதி திரட்டும் உத்தி#
ஒரு பிளாக்செயின் ஸ்டார்ட்அப்பிற்கு, குறிப்பாக அறிமுகப்படுத்தப்படாத தயாரிப்பு இல்லாத ஒன்றிற்கு நிதி திரட்டுவது தனித்துவமான சவால்களை முன்வைத்தது. எங்கள் உத்தி பல்வேறு அம்சங்களைக் கொண்டிருந்தது:
கதை உருவாக்கம்: வெப்2 மற்றும் வெப்3 இடையேயான இடைவெளியை நிரப்பக்கூடிய தீர்வுகளுக்கான அவசர தேவை குறித்து ஒரு கவர்ச்சிகரமான கதையை நாங்கள் உருவாக்கினோம். இந்த கதை சொல்லல் முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வத்தைக் கவர்வதில் முக்கியமானதாக இருந்தது.
குழு நம்பகத்தன்மை: பிளாக்செயின் மற்றும் பாரம்பரிய தொழில்நுட்பம் ஆகிய இரண்டிலும் எங்கள் குழுவின் சாதனைகளை நாங்கள் வலியுறுத்தினோம், சிக்கலான தொழில்நுட்ப சவால்களை நிறைவேற்றும் எங்கள் திறனை வெளிப்படுத்தினோம்.
சந்தை சரிபார்ப்பு: பொதுவாக பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய ஸ்டார்ட்அப்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட நோக்க கடிதங்களைப் பயன்படுத்தி, சந்தை தேவையை நிரூபித்து, முதலீட்டாளர்களுக்கான உணரப்பட்ட அபாயத்தைக் குறைத்தோம்.
தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறு: முழு தயாரிப்பு இல்லாவிட்டாலும், தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறு மற்றும் புதுமையை காட்ட எங்கள் MPC வாலட் போன்ற முக்கிய கூறுகளை நாங்கள் உருவாக்கினோம்.
பார்வை மற்றும் வரைபடம்: பூம் லேப்ஸுக்கான தெளிவான, மூர்க்கமான பார்வையை நாங்கள் வழங்கினோம், விரிவான தயாரிப்பு வரைபடம் மற்றும் சந்தைக்கு செல்லும் உத்தியால் ஆதரிக்கப்பட்டது.
சரியான முதலீட்டாளர்களை இலக்காக கொள்ளுதல்#
சரியான முதலீட்டாளர்களை அடையாளம் காண்பதும் அணுகுவதும் முக்கியமானதாக இருந்தது. நாங்கள் கவனம் செலுத்தினோம்:
பிளாக்செயின் கவனம் கொண்ட VC-கள்: பிளாக்செயின் முதலீடுகளில் சாதனைப் பதிவைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் இந்தத் துறையைப் புரிந்துகொண்டு, மதிப்புமிக்க தொடர்புகளையும் ஆலோசனைகளையும் வழங்க முடிந்தது.
உத்திசார் கார்ப்பரேட் முதலீட்டாளர்கள்: பிளாக்செயின் துறையில் நுழைய விரும்பும் நிறுவனங்களை நாங்கள் இலக்காகக் கொண்டோம், அவை மூலதனம் மற்றும் சாத்தியமான கூட்டாண்மைகள் ஆகிய இரண்டையும் வழங்க முடியும்.
ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள்: ஃபின்டெக் அல்லது பிளாக்செயினில் அனுபவம் உள்ள ஏஞ்சல்களை நாங்கள் தேடினோம், அவர்கள் நிதியுதவியுடன் வழிகாட்டுதலையும் வழங்க முடியும்.
கிரிப்டோ நிதிகள்: இந்த நிதிகள் கிரிப்டோ சந்தையின் நுணுக்கங்களைப் புரிந்துகொண்டன, சாத்தியமான எதிர்கால டோக்கனைசேஷனுக்கான டோக்கன் பொருளாதாரம் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடிந்தது.
பிட்ச் செயல்முறை#
எங்கள் பிட்சை உருவாக்குவதும் வழங்குவதும் ஒரு மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் செயல்முறையாக இருந்தது:
பிட்ச் டெக் பரிணாமம்: ஒவ்வொரு முதலீட்டாளர் சந்திப்பிலிருந்தும் கிடைத்த கருத்துக்களை உள்ளடக்கி எங்கள் பிட்ச் டெக்கை நாங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தினோம். இறுதி பதிப்பு சுருக்கமாகவும் விரிவானதாகவும் இருந்தது, தொழில்நுட்ப விவரங்களுக்கும் வணிக சாத்தியக்கூறுகளுக்கும் இடையே சமநிலையை ஏற்படுத்தியது.
டெமோ உருவாக்கம்: எங்கள் API செயல்படுவதற்கான அடிப்படை டெமோவை நாங்கள் உருவாக்கினோம், இது தொழில்நுட்பம் சாராத முதலீட்டாளர்கள் எங்கள் தயாரிப்பின் சாத்தியக்கூறுகளைப் புரிந்துகொள்ள உதவியது.
கவலைகளை நிவர்த்தி செய்தல்: பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் குறித்த பொதுவான கவலைகளான அளவிடக்கூடிய தன்மை மற்றும் ஒழுங்குமுறை சிக்கல்கள் போன்றவற்றை எங்கள் பிட்சில் முன்கூட்டியே நிவர்த்தி செய்தோம்.
இழுவை அளவீடுகள்: அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு இல்லாமலேயே, உந்துதலைக் காட்ட டெவலப்பர் ஆர்வம், கூட்டாண்மை விவாதங்கள் மற்றும் சமூக ஈடுபாடு போன்ற அளவீடுகளை நாங்கள் காட்சிப்படுத்தினோம்.
சவால்களை சமாளித்தல்#
நிதி திரட்டும் பயணம் தடைகள் இல்லாமல் இல்லை:
சந்தை ஏற்ற இறக்கம்: எங்கள் நிதி திரட்டும் காலத்தில் கிரிப்டோ சந்தையின் ஏற்ற இறக்கம் எங்கள் செய்தி மற்றும் மதிப்பீட்டு எதிர்பார்ப்புகளை தொடர்ந்து தழுவ வேண்டியிருந்தது.
முதலீட்டாளர்களுக்கு கல்வி: பல பாரம்பரிய முதலீட்டாளர்களுக்கு பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அதன் சாத்தியக்கூறுகள் குறித்த கல்வி தேவைப்பட்டது, இது எங்கள் பிட்ச் செயல்முறைக்கு சிக்கலைச் சேர்த்தது.
போட்டி நிலப்பரப்பு: பிளாக்செயின் துறை ஸ்டார்ட்அப்களால் நிரம்பியிருந்தது, எங்கள் வழங்கல் மற்றும் பார்வையை தெளிவாக வேறுபடுத்த வேண்டியிருந்தது.
**விரிவான ஆய்வ