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Boom Labs: ブロックチェーン資金調達の風景を航行する

5 分·
起業家精神 スタートアップ財務 スタートアップ資金調達 ブロックチェーン投資 ベンチャーキャピタル ピッチ戦略 プレプロダクト資金調達
ディパンカル・サルカル
著者
ディパンカル・サルカル
世界最高の技術の一部に携わっています。
目次

2023年半ばにBoom Labsの旅を振り返り続ける中で、最も刺激的で挑戦的な側面の一つとして際立っているのは、私たちの資金調達の経験です。2021年から2022年にかけて、ビジネス重視の共同創業者として、私はWeb2とWeb3を橋渡しするというビジョンに対する資金的支援を確保するための取り組みを主導しました。その結果、注目すべき成果を上げました:プレプロダクトの段階で250万ドル以上の資金調達コミットメントを確保したのです。この成功は私たちのビジョンを検証しただけでなく、マルチチェーンAPIを実現するために必要なリソースも提供してくれました。

資金調達戦略
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ブロックチェーンスタートアップ、特に製品をローンチしていない段階での資金調達には、独特の課題がありました。私たちの戦略は多面的でした:

  1. ナラティブ構築: Web2とWeb3の間のギャップを埋めるソリューションの緊急な必要性について、説得力のあるナラティブを作り上げました。このストーリーテリングは投資家の関心を引くのに重要でした。

  2. チームの信頼性: ブロックチェーンと従来のテクノロジーの両方におけるチームの実績を強調し、複雑な技術的課題を実行する能力を示しました。

  3. 市場検証: 上場企業や大手スタートアップからの意向書を活用して、市場需要を示し、投資家の認識するリスクを軽減しました。

  4. 技術的実証: 完全な製品はありませんでしたが、MPCウォレットなどの主要コンポーネントを開発して、技術的実現可能性とイノベーションを示しました。

  5. ビジョンとロードマップ: Boom Labsの明確で野心的なビジョンを、詳細な製品ロードマップと市場参入戦略に裏付けられて提示しました。

適切な投資家のターゲティング
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適切な投資家を特定しアプローチすることが重要でした。私たちは以下に焦点を当てました:

  1. ブロックチェーン重視のVC: ブロックチェーン投資の実績がある企業は、この分野を理解し、価値ある人脈とアドバイスを提供できました。

  2. 戦略的企業投資家: ブロックチェーン分野に参入しようとしている企業をターゲットにしました。彼らは資本とポテンシャルなパートナーシップの両方を提供できました。

  3. エンジェル投資家: フィンテックやブロックチェーンの経験があり、資金提供とともにメンターシップを提供できるエンジェルを探しました。

  4. 暗号通貨ファンド: これらのファンドは暗号通貨市場のニュアンスを理解し、将来のトークン化の可能性に関するトークンエコノミクスの洞察を提供できました。

ピッチプロセス
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ピッチの作成と提供は反復的なプロセスでした:

  1. ピッチデッキの進化: 各投資家ミーティングからのフィードバックを取り入れ、ピッチデッキを継続的に改良しました。最終版は簡潔でありながら包括的で、技術的詳細とビジネスポテンシャルのバランスを取りました。

  2. デモ開発: APIの基本的なデモを作成し、非技術系の投資家が製品のポテンシャルを理解するのに非常に役立ちました。

  3. 懸念事項への対応: スケーラビリティや規制問題など、ブロックチェーン技術に関する一般的な懸念事項にピッチで積極的に対応しました。

  4. トラクションメトリクス: ローンチされた製品がなくても、開発者の関心、パートナーシップの議論、コミュニティエンゲージメントなどのメトリクスを示して、モメンタムを示しました。

課題の克服
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資金調達の旅は障害なしではありませんでした:

  1. 市場の変動性: 資金調達期間中の暗号通貨市場の変動性は、メッセージングと評価期待を常に適応させる必要があることを意味しました。

  2. 投資家の教育: 多くの従来の投資家はブロックチェーン技術とそのポテンシャルについて教育が必要で、これがピッチプロセスに複雑さを加えました。

  3. 競争環境: ブロックチェーン分野はスタートアップで混雑していたため、私たちのオファリングとビジョンを明確に差別化する必要がありました。

  4. デューデリジェンス: 製品の技術的性質により、投資家は多くの場合、詳細な技術デューデリジェンスを必要としました。これは時間がかかりましたが、最終的にはアプローチを洗練させるのに有益でした。

資金調達の旅の重要な瞬間
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資金調達中、いくつかの重要な瞬間が際立っていました:

  1. 最初のタームシート: 最初のタームシートを受け取ったことは、私たちのビジョンとアプローチの検証となり、その後の投資家との議論にモメンタムを生み出しました。

  2. 戦略的投資家の関心: 大手テクノロジー企業が投資と潜在的なAPI使用の両方に関心を示したとき、他の投資家との信頼性が大幅に向上しました。

  3. オーバーサブスクリプション: ラウンドがオーバーサブスクリプションに達したことで、投資家をより選択的にし、資本以上の戦略的価値を加えられるパートナーを選ぶことができました。

学んだ教訓
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資金調達プロセスは、スタートアップ財務へのアプローチを形作る学習経験でした:

  1. 関係構築: 積極的に資金調達を行う前でも、早期に投資家との関係を構築することが非常に価値がありました。

  2. 透明性: 課題とリスクについてオープンであることが投資家との信頼を構築し、より生産的なパートナーシップにつながりました。

  3. 柔軟性: 市場のフィードバックと投資家の意見に基づいてアプローチを調整する意欲が、全体的な戦略を改善しました。

  4. 忍耐と粘り強さ: 資金調達は当初予想よりも時間がかかりましたが、粘り強さとピッチの継続的な改善が報われました。

今後の展望
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250万ドル以上のコミットメントを確保したことは、Boom Labsにとって重要なマイルストーンでした。これにより、製品を構築し、ビジョンを実現するために必要な資金が提供されました。前進するにつれて、焦点は資金調達プロセス中に行った約束を実現し、ブロックチェーンスタートアップをスケールする課題に備えることに移りました。

次の投稿では、これらの資金を使って製品を構築し、マルチチェーンAPIを市場に投入する際に直面した課題について議論します。急速に変化するブロックチェーン技術の世界における製品開発と市場参入についての洞察をお楽しみに!

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