Mentre rifletto sul mio percorso imprenditoriale all’inizio del 2023, l’esperienza vorticosa di fondare e guidare Boom Labs dal 2021 al 2022 si distingue come un capitolo fondamentale. La nostra missione era ambiziosa ma chiara: costruire l’infrastruttura critica che avrebbe portato senza soluzione di continuità le applicazioni Web2 e mobile nell’era della blockchain. Come fondatore focalizzato sul business e sul prodotto, ho avuto l’emozionante sfida di plasmare la nostra visione, definire la nostra strategia di prodotto e navigare nel complesso panorama della tecnologia blockchain e delle richieste di mercato.
La Visione: Collegare Due Mondi#
La genesi di Boom Labs è nata da una semplice osservazione: mentre la tecnologia blockchain e il Web3 si stavano evolvendo rapidamente, c’era un divario significativo tra questi nuovi paradigmi e l’ecosistema Web2 esistente. Milioni di applicazioni e miliardi di utenti operavano ancora nel mondo Web2, e la transizione al Web3 sembrava scoraggiante e complessa.
La nostra visione era di creare un’API multi-chain che fungesse da ponte, permettendo alle applicazioni Web2 e mobile di integrare facilmente la funzionalità blockchain senza la necessità di una profonda competenza in criptovalute e tecnologie di registro distribuito. Miravamo a rendere la potenza della blockchain accessibile agli sviluppatori e alle aziende, indipendentemente dal loro background nel Web3.
Definizione della Strategia di Prodotto#
Come fondatore focalizzato sul prodotto, il mio ruolo era tradurre la nostra visione in una strategia di prodotto concreta. Ci siamo concentrati su diverse aree chiave:
Supporto Multi-chain: Abbiamo riconosciuto che l’ecosistema blockchain era diversificato, con multiple catene che servivano scopi diversi. La nostra API doveva essere agnostica rispetto alla catena, supportando le principali reti come Ethereum, Binance Smart Chain e altre.
Semplicità e Familiarità: Abbiamo progettato la nostra API per essere familiare agli sviluppatori Web2, utilizzando convenzioni e modelli a cui erano abituati. Questo approccio ha abbassato la barriera d’ingresso per l’integrazione blockchain.
Scalabilità: Sapendo che avremmo servito potenzialmente applicazioni ad alto traffico, abbiamo posto un forte accento sulla costruzione di un’infrastruttura altamente scalabile fin dall’inizio.
Sicurezza: Data la natura sensibile delle transazioni blockchain, la sicurezza era fondamentale. Abbiamo investito pesantemente nello sviluppo di portafogli MPC (Multi-Party Computation) sicuri per garantire la sicurezza degli asset degli utenti.
SDK Completo: Abbiamo sviluppato SDK per i principali linguaggi di programmazione e framework, rendendo facile per gli sviluppatori integrare la nostra soluzione nei loro codebase esistenti.
Validazione di Mercato e Trazione#
Una delle mie responsabilità primarie era validare il nostro concetto di prodotto sul mercato e generare trazione iniziale. Abbiamo affrontato questo da diverse angolazioni:
Partnership Industriali: Ci siamo impegnati sia con aziende affermate che con startup innovative in vari settori. I nostri sforzi hanno dato i loro frutti, risultando in lettere di intenti da parte di aziende quotate in borsa e grandi startup, validando la necessità della nostra soluzione.
Coinvolgimento della Comunità di Sviluppatori: Abbiamo partecipato attivamente a hackathon, conferenze per sviluppatori e forum online per raccogliere feedback e costruire relazioni con potenziali utenti della nostra API.
Sviluppo di Casi d’Uso: Abbiamo lavorato a stretto contatto con potenziali clienti per sviluppare casi d’uso convincenti, dimostrando come la nostra API potesse aggiungere valore in scenari del mondo reale. Questo approccio non solo ha aiutato a perfezionare il nostro prodotto, ma anche a creare un portfolio di casi studio per scopi di marketing.
Ricerca di Mercato: Abbiamo condotto un’ampia ricerca di mercato per comprendere i punti dolenti degli sviluppatori Web2 nell’adozione della tecnologia blockchain. Questa intuizione è stata cruciale nel plasmare la nostra roadmap di prodotto e la strategia di go-to-market.
Primi Successi e Sfide#
Il nostro approccio allo sviluppo del prodotto e alla validazione del mercato ha prodotto alcuni successi iniziali:
Lettere di Intenti: Assicurarsi lettere di intenti da aziende quotate in borsa e grandi startup è stato un traguardo significativo. Ha dimostrato la domanda di mercato e fornito una preziosa prova sociale per i nostri sforzi di raccolta fondi.
Interesse degli Sviluppatori: Abbiamo visto un crescente interesse da parte della comunità degli sviluppatori, con molti che esprimevano entusiasmo per il potenziale della nostra API di semplificare l’integrazione blockchain.
Progressi Tecnologici: Il nostro team ha fatto progressi significativi nello sviluppo della tecnologia del portafoglio MPC, posizionandoci all’avanguardia delle soluzioni di sicurezza blockchain.
Tuttavia, abbiamo anche affrontato sfide:
Ecosistema in Rapida Evoluzione: Il panorama blockchain stava cambiando rapidamente, richiedendoci di adattare costantemente la nostra strategia di prodotto e l’approccio tecnologico.
Incertezza Normativa: Navigare nell’ambiente normativo complesso e spesso poco chiaro intorno alla blockchain e alle criptovalute ha posto sfide continue.
Bilanciamento delle Funzionalità: Decidere quali funzionalità prioritizzare nel nostro MVP (Minimum Viable Product) pur continuando a fornire valore è stata una sfida costante.
Guardando Avanti#
Mentre entravamo nel 2022, Boom Labs si posizionava all’avanguardia della transizione da Web2 a Web3. La nostra API multi-chain prometteva di essere un punto di svolta, potenzialmente accelerando l’adozione della tecnologia blockchain in vari settori.
Nel mio prossimo post, approfondirò il nostro percorso di raccolta fondi e come siamo riusciti a ottenere impegni per oltre 2,5 milioni di dollari da investitori pre-prodotto. Restate sintonizzati per uno sguardo interno alla raccolta fondi per startup nel settore blockchain!