En tant que co-fondateur de Molobus, je suis ravi de partager notre parcours dans la transformation des voyages en bus longue distance en Inde. Depuis notre création, nous avons été guidés par une vision simple mais puissante : offrir une expérience similaire à celle des compagnies aériennes sur les bus et les autocars longue distance à travers l’Inde.
L’opportunité : Un marché massif et mal desservi#
Le paysage des transports en Inde est unique et plein de potentiel :
- Demande croissante : Avec l’urbanisation rapide et l’augmentation du PIB par habitant, la demande de voyages en Inde a été multipliée par 8 depuis 1980.
- Domination des bus : Les bus restent le mode de transport le plus courant, avec une fréquentation quotidienne de 69 millions de passagers.
- Potentiel inexploité : Malgré cela, l’Inde ne dispose que de 1,6 siège de bus inter-villes pour 1000 habitants, contre 120 en Chine et 27,4 en Europe.
Cet écart entre l’offre et la demande présente une opportunité massive d’innovation et d’amélioration dans le secteur des voyages en bus longue distance.
La solution Molobus#
Chez Molobus, nous abordons les points faibles des voyages en bus longue distance avec une approche globale axée sur la technologie :
- Service basé sur une application : Notre application conviviale facilite la réservation, le suivi et la gestion des voyages.
- Expérience supérieure : Nous apportons une expérience similaire à celle des compagnies aériennes aux bus avec des caractéristiques telles que :
- Sièges inclinables confortables
- Repas à bord
- Intérieurs propres
- Horaires ponctuels
- Sécurité renforcée des passagers
- Infrastructure technologique : Notre solide infrastructure technologique assure des opérations fluides et une expérience utilisateur sans faille.
- Expertise opérationnelle : En tirant parti de l’expérience de notre équipe dans la mobilité partagée, nous optimisons les itinéraires et les horaires pour une efficacité maximale.
- Tarifs bas quotidiens : Nous rendons les voyages de qualité accessibles grâce à des stratégies de tarification compétitives.
Premiers résultats et plans futurs#
Bien que nous en soyons encore aux premiers stades, la réponse a été incroyablement encourageante. Nous visons à lancer 50 véhicules sur 10 itinéraires à travers l’Inde au cours de nos six premiers mois, avec un objectif de fréquentation quotidienne de 2 800 passagers.
Notre vision à long terme est ambitieuse mais réalisable :
- 5 000 véhicules sur 500 itinéraires d’ici 3 ans
- Fréquentation quotidienne de 280 000 passagers
- Part de marché estimée à 5,7 %
La route à venir#
En construisant Molobus, nous ne créons pas seulement un service de bus ; nous réinventons les voyages longue distance en Inde. Nous sommes enthousiastes face aux défis et aux opportunités à venir, de l’introduction de bus électriques à l’expansion vers de nouvelles zones géographiques comme l’Afrique et l’Asie du Sud-Est.
Le voyage de transformation des voyages en bus longue distance en Inde ne fait que commencer, et nous, chez Molobus, sommes ravis d’être à l’avant-garde de cette révolution. Restez à l’écoute pour plus de mises à jour alors que nous continuons à croître et à évoluer !