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Boom Labs: Wegbereiter der Brücke zwischen Web2 und Web3

4 min·
Unternehmertum Blockchain-Technologie Blockchain Web3 Multi-Chain-API Startup-Vision Produktstrategie
Dipankar Sarkar
Autor
Dipankar Sarkar
Arbeit an einigen der besten Technologien der Welt.
Inhaltsverzeichnis

Wenn ich auf meine unternehmerische Reise Anfang 2023 zurückblicke, sticht die turbulente Erfahrung der Gründung und Leitung von Boom Labs von 2021 bis 2022 als entscheidendes Kapitel hervor. Unsere Mission war ehrgeizig, aber klar: die kritische Infrastruktur aufzubauen, die Web2- und mobile Anwendungen nahtlos in die Blockchain-Ära bringen würde. Als geschäfts- und produktorientierter Gründer hatte ich die spannende Herausforderung, unsere Vision zu gestalten, unsere Produktstrategie zu definieren und durch die komplexe Landschaft der Blockchain-Technologie und Marktanforderungen zu navigieren.

Die Vision: Zwei Welten verbinden
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Die Entstehung von Boom Labs kam aus einer einfachen Beobachtung: Während sich Blockchain-Technologie und Web3 rasant entwickelten, gab es eine erhebliche Lücke zwischen diesen neuen Paradigmen und dem bestehenden Web2-Ökosystem. Millionen von Anwendungen und Milliarden von Nutzern operierten noch in der Web2-Welt, und der Übergang zu Web3 erschien entmutigend und komplex.

Unsere Vision war es, eine Multi-Chain-API zu schaffen, die als Brücke fungieren würde, um Web2- und mobilen Anwendungen die einfache Integration von Blockchain-Funktionalität zu ermöglichen, ohne tiefgreifende Expertise in Kryptowährungen und verteilten Ledger-Technologien zu benötigen. Wir zielten darauf ab, die Macht der Blockchain für Entwickler und Unternehmen zugänglich zu machen, unabhängig von ihrem Hintergrund in Web3.

Definition der Produktstrategie
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Als produktorientierter Gründer war meine Rolle, unsere Vision in eine konkrete Produktstrategie zu übersetzen. Wir konzentrierten uns auf mehrere Schlüsselbereiche:

  1. Multi-Chain-Unterstützung: Wir erkannten, dass das Blockchain-Ökosystem vielfältig war, mit mehreren Chains, die verschiedenen Zwecken dienten. Unsere API musste Chain-agnostisch sein und wichtige Netzwerke wie Ethereum, Binance Smart Chain und andere unterstützen.

  2. Einfachheit und Vertrautheit: Wir gestalteten unsere API so, dass sie sich für Web2-Entwickler vertraut anfühlte, indem wir Konventionen und Muster verwendeten, an die sie gewöhnt waren. Dieser Ansatz senkte die Einstiegshürde für die Blockchain-Integration.

  3. Skalierbarkeit: In dem Wissen, dass wir potenziell Anwendungen mit hohem Verkehrsaufkommen bedienen würden, legten wir großen Wert darauf, von Grund auf eine hochskalierbare Infrastruktur aufzubauen.

  4. Sicherheit: Angesichts der sensiblen Natur von Blockchain-Transaktionen war Sicherheit von größter Bedeutung. Wir investierten stark in die Entwicklung sicherer MPC (Multi-Party Computation) Wallets, um die Sicherheit der Vermögenswerte der Nutzer zu gewährleisten.

  5. Umfassendes SDK: Wir entwickelten SDKs für wichtige Programmiersprachen und Frameworks, um es Entwicklern leicht zu machen, unsere Lösung in ihre bestehenden Codebasen zu integrieren.

Marktvalidierung und Traktion
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Eine meiner Hauptverantwortlichkeiten war es, unser Produktkonzept im Markt zu validieren und frühe Traktion zu generieren. Wir gingen dies aus mehreren Blickwinkeln an:

  1. Branchenpartnerschaften: Wir engagierten uns sowohl mit etablierten Unternehmen als auch mit innovativen Startups in verschiedenen Sektoren. Unsere Bemühungen zahlten sich aus und führten zu Absichtserklärungen von börsennotierten Unternehmen und großen Startups, was den Bedarf für unsere Lösung validierte.

  2. Engagement in der Entwickler-Community: Wir nahmen aktiv an Hackathons, Entwicklerkonferenzen und Online-Foren teil, um Feedback zu sammeln und Beziehungen zu potenziellen Nutzern unserer API aufzubauen.

  3. Entwicklung von Anwendungsfällen: Wir arbeiteten eng mit potenziellen Kunden zusammen, um überzeugende Anwendungsfälle zu entwickeln und zu demonstrieren, wie unsere API in realen Szenarien Mehrwert schaffen könnte. Dieser Ansatz half nicht nur bei der Verfeinerung unseres Produkts, sondern auch bei der Erstellung eines Portfolios von Fallstudien für Marketingzwecke.

  4. Marktforschung: Wir führten umfangreiche Marktforschung durch, um die Schmerzpunkte von Web2-Entwicklern bei der Adoption von Blockchain-Technologie zu verstehen. Diese Erkenntnisse waren entscheidend für die Gestaltung unserer Produkt-Roadmap und Go-to-Market-Strategie.

Frühe Erfolge und Herausforderungen
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Unser Ansatz zur Produktentwicklung und Marktvalidierung brachte einige frühe Erfolge:

  1. Absichtserklärungen: Die Sicherung von Absichtserklärungen von börsennotierten Unternehmen und großen Startups war ein bedeutender Meilenstein. Es demonstrierte die Marktnachfrage und lieferte wertvolle soziale Beweise für unsere Fundraising-Bemühungen.

  2. Interesse der Entwickler: Wir sahen wachsendes Interesse aus der Entwickler-Community, wobei viele ihre Begeisterung über das Potenzial unserer API zur Vereinfachung der Blockchain-Integration zum Ausdruck brachten.

  3. Technologische Durchbrüche: Unser Team machte bedeutende Fortschritte bei der Entwicklung der MPC-Wallet-Technologie, was uns an die Spitze der Blockchain-Sicherheitslösungen brachte.

Allerdings standen wir auch vor Herausforderungen:

  1. Sich schnell entwickelndes Ökosystem: Die Blockchain-Landschaft veränderte sich schnell, was von uns verlangte, unsere Produktstrategie und den technologischen Ansatz ständig anzupassen.

  2. Regulatorische Unsicherheit: Die Navigation durch das komplexe und oft unklare regulatorische Umfeld rund um Blockchain und Kryptowährungen stellte eine ständige Herausforderung dar.

  3. Ausbalancieren von Funktionen: Die Entscheidung, welche Funktionen wir in unserem MVP (Minimum Viable Product) priorisieren sollten, während wir gleichzeitig Mehrwert lieferten, war eine konstante Herausforderung.

Ausblick
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Als wir ins Jahr 2022 gingen, positionierte sich Boom Labs an der Spitze des Übergangs von Web2 zu Web3. Unsere Multi-Chain-API versprach, ein Game-Changer zu sein, der potenziell die Adoption von Blockchain-Technologie in verschiedenen Branchen beschleunigen würde.

In meinem nächsten Beitrag werde ich tiefer in unsere Fundraising-Reise eintauchen und darüber berichten, wie wir es schafften, Zusagen von über 2,5 Millionen Dollar von Investoren vor dem Produkt zu sichern. Bleiben Sie dran für einen Blick hinter die Kulissen des Startup-Fundraisings im Blockchain-Bereich!

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