Přeskočit na hlavní obsah
  1. Blogs/

ExpressMOJO: Odemykání potenciálu 220 miliard dolarů v indickém kamionovém průmyslu

3 min·
Strategie Startupu Analýza Trhu Obchodní Model Tržní Potenciál Kamionový Průmysl Indie Logistika
Dipankar Sarkar
Autor
Dipankar Sarkar
Práce na některých z nejlepších technologií na světě.
Obsah

Zatímco ExpressMOJO získává stále větší popularitu v indickém kamionovém průmyslu, je čas se blíže podívat na náš obchodní model a obrovský tržní potenciál, který využíváme. Naše cesta od tržiště nákladní dopravy k ‘Yelpu pro kamionovou dopravu’ nás jedinečně postavila do pozice, kde můžeme řešit výzvy a příležitosti na tomto rozsáhlém, roztříštěném trhu.

Tržní příležitost
#

Čísla mluví sama za sebe:

  • Indický průmysl pozemní dopravy má v současnosti hodnotu 150 miliard dolarů
  • Očekává se, že do roku 2020 vzroste na 220 miliard dolarů
  • V zemi jezdí přes 9 milionů komerčních vozidel

Obzvláště nápadná je úroveň roztříštěnosti na tomto trhu. Uvažte toto: TCI, největší indická logistická společnost s vlastním majetkem, má obrat 500 milionů dolarů a přepravuje pouze 2,5 % indického HDP. Tato roztříštěnost představuje jak výzvy, tak příležitosti pro inovativní řešení jako ExpressMOJO.

Náš obchodní model: Vytváření hodnoty pro všechny zúčastněné strany
#

Náš přístup k monetizaci je mnohostranný, navržený tak, aby vytvářel hodnotu pro všechny zúčastněné strany v ekosystému:

  1. Zdarma pro majitele vozových parků: Pro budování důvěry a podporu adopce zůstane naše platforma v dohledné budoucnosti pro majitele vozových parků zdarma, alespoň dokud nedosáhneme 10 000 majitelů vozových parků.

  2. Tržní informace pro přepravce: Z dlouhodobého hlediska plánujeme účtovat přepravcům za cenné tržní informace, včetně cenových trendů a map poptávky a nabídky.

  3. Finanční služby: Jakmile budeme mít dostatek dat a likvidity, chceme nabízet financování provozního kapitálu a obchodní zálohy majitelům vozových parků, potenciálně s výdělkem 0,5-1,0 % z poskytnutých úvěrů.

  4. Příjmy z reklamy: Při budování poptávkové strany naší platformy budeme účtovat přepravcům a provizním agentům za prémiové reklamní pozice.

  5. Tržiště s přidanou hodnotou: Představujeme si vytvoření tržiště pro služby jako poskytovatelé GPS, palivové karty a pojišťovny, pokrývající celý životní cyklus potřeb majitelů vozových parků.

Strategie růstu a získávání uživatelů
#

Náš přístup k růstu platformy má tři směry:

  1. Prodej v terénu: Vzhledem k nízké adopci technologií v tomto odvětví používáme telefonické volání a přímý prodej k získání naší počáteční uživatelské základny.

  2. Doporučení: Naši platformu jsme udělali inherentně sdílitelnou, což umožňuje majitelům vozových parků vytvářet a sdílet své obchodní profily přes WhatsApp a Facebook.

  3. Online marketing: Cílíme na přepravce, kteří již vyhledávají online, prostřednictvím strategií SEO a SEM.

Tento vícekanálový přístup odráží úspěšné strategie jiných indických technologických gigantů jako Naukri.com, JustDial a IndiaMart, které všechny začínaly jako online inzerce, než se vyvinuly v komplexní platformy nebo tržiště.

Cesta k tomu stát se miliardovou společností
#

I když jsme teprve na začátku, věříme, že ExpressMOJO má potenciál stát se v příštím desetiletí společností s miliardovými příjmy. Zde je důvod:

  1. Obrovská velikost trhu: S očekávaným růstem odvětví na 220 miliard dolarů do roku 2020 je zde dostatek prostoru pro růst.

  2. Roztříštěné odvětví: Současná roztříštěnost znamená, že neexistuje dominantní hráč, což vytváří příležitost pro platformu, jako je ta naše, konsolidovat trh.

  3. Technologická mezera: Tím, že přinášíme moderní technologická řešení do odvětví, které zaznamenalo málo inovací, vytváříme významnou hodnotu.

  4. Síťové efekty: Čím více majitelů vozových parků, přepravců a agentů se připojí k naší platformě, tím větší hodnotu má pro všechny účastníky, což vytváří pozitivní cyklus růstu.

Závěr
#

Cesta před ExpressMOJO je vzrušující a plná potenciálu. Tím, že řešíme základní výzvy indického kamionového průmyslu – informační asymetrii, nízkou efektivitu a roztříštěnost – nejen budujeme podnikání, ale potenciálně transformujeme celé odvětví klíčové pro indickou ekonomiku.

Jak pokračujeme v růstu a vývoji, zůstáváme věrni naší vizi posílit malé majitele vozových parků a přinést efektivitu do indického kamionového průmyslu. Cesta k odemknutí potenciálu 220 miliard dolarů na tomto trhu právě začala a ExpressMOJO je v čele této revoluce.

Zůstaňte naladěni na další aktualizace, jak pokračujeme v prosazování inovací v indickém logistickém sektoru!

Related

ExpressMOJO: Revoluce v indickém kamionovém průmyslu pomocí digitální inzerce
3 min
Startup Logistické Technologie Logistika Kamionový Průmysl Digitální Inzerce Indie Technologické Inovace
OurSwasth: Využití 280 miliardového trhu zdravotní péče v Indii
3 min
Obchodní Strategie Inovace Ve Zdravotnictví Trh Zdravotní Péče Obchodní Model Indie Venkovská Zdravotní Péče Zdravotnické Technologie
OurSwasth: Revoluce venkovské zdravotní péče v Indii prostřednictvím mobilních technologií
3 min
Inovace Ve Zdravotnictví Technologie Pro Dobro Zdravotní Péče Mobilní Technologie Rozvoj Venkova Indie Primární Zdravotní Péče
Od ChaterOn k Leena.ai: Ohlédnutí za transformativní investiční cestou
4 min
Investice Do Startupů Umělá Inteligence AI Startupy Chatboti Postřehy Investora YCombinator Podniková AI
AAHIT: Revoluce v mobilním vyhledávání pro další miliardu uživatelů
3 min
Technologie Umělá Inteligence Mobilní Vyhledávání AI WhatsApp Rozvíjející Se Trhy Zapojení Uživatelů
AAHIT: Hluboký pohled do technologie a metrik růstu
4 min
Technologie Obchodní Analytika AI Technologie Metriky Růstu Zapojení Uživatelů Zpracování Přirozeného Jazyka Strojové Učení