Přeskočit na hlavní obsah
  1. Blogs/

Boom Labs: Průkopníci mostu mezi Web2 a Web3

4 min·
Podnikání Blockchain Technologie Blockchain Web3 Multi-Chain API Vize Startupu Produktová Strategie
Dipankar Sarkar
Autor
Dipankar Sarkar
Práce na některých z nejlepších technologií na světě.
Obsah

Když se ohlížím za svou podnikatelskou cestou na začátku roku 2023, vyniká zkušenost s založením a vedením Boom Labs v letech 2021 až 2022 jako klíčová kapitola. Naše mise byla ambiciózní, ale jasná: vybudovat kritickou infrastrukturu, která by hladce přivedla Web2 a mobilní aplikace do éry blockchainu. Jako zakladatel zaměřený na obchod a produkt jsem měl vzrušující výzvu formovat naši vizi, definovat produktovou strategii a navigovat složitou krajinu blockchain technologie a požadavků trhu.

Vize: Propojení dvou světů
#

Vznik Boom Labs vycházel z jednoduchého pozorování: zatímco blockchain technologie a Web3 se rychle vyvíjely, existovala významná mezera mezi těmito novými paradigmaty a stávajícím ekosystémem Web2. Miliony aplikací a miliardy uživatelů stále fungovaly ve světě Web2 a přechod na Web3 se zdál být obtížný a složitý.

Naší vizí bylo vytvořit multi-chain API, které by fungovalo jako most, umožňující Web2 a mobilním aplikacím snadno integrovat funkce blockchainu bez potřeby hluboké expertízy v kryptoměnách a technologiích distribuovaných účetních knih. Naším cílem bylo zpřístupnit sílu blockchainu vývojářům a firmám bez ohledu na jejich zkušenosti s Web3.

Definování produktové strategie
#

Jako zakladatel zaměřený na produkt bylo mou rolí převést naši vizi do konkrétní produktové strategie. Zaměřili jsme se na několik klíčových oblastí:

  1. Podpora více blockchainů: Uznali jsme, že blockchain ekosystém je rozmanitý, s mnoha řetězci sloužícími různým účelům. Naše API muselo být nezávislé na konkrétním blockchainu a podporovat hlavní sítě jako Ethereum, Binance Smart Chain a další.

  2. Jednoduchost a známost: Naše API jsme navrhli tak, aby bylo povědomé vývojářům Web2, s využitím konvencí a vzorů, na které byli zvyklí. Tento přístup snížil bariéru vstupu pro integraci blockchainu.

  3. Škálovatelnost: S vědomím, že budeme potenciálně obsluhovat aplikace s vysokým provozem, jsme kladli silný důraz na vybudování vysoce škálovatelné infrastruktury od základů.

  4. Bezpečnost: Vzhledem k citlivé povaze blockchain transakcí byla bezpečnost prvořadá. Hodně jsme investovali do vývoje bezpečných MPC (Multi-Party Computation) peněženek pro zajištění bezpečnosti aktiv uživatelů.

  5. Komplexní SDK: Vyvinuli jsme SDK pro hlavní programovací jazyky a frameworky, což vývojářům usnadnilo integraci našeho řešení do jejich stávajících kódových základů.

Validace trhu a trakce
#

Jednou z mých hlavních odpovědností bylo validovat náš koncept produktu na trhu a generovat počáteční trakci. K tomu jsme přistupovali z několika úhlů:

  1. Partnerství v odvětví: Spolupracovali jsme jak se zavedenými společnostmi, tak s inovativními startupy napříč různými sektory. Naše úsilí se vyplatilo a vyústilo v dopisy o záměru od veřejně obchodovaných společností a velkých startupů, což potvrdilo potřebu našeho řešení.

  2. Zapojení vývojářské komunity: Aktivně jsme se účastnili hackathonů, vývojářských konferencí a online fór, abychom získali zpětnou vazbu a vybudovali vztahy s potenciálními uživateli našeho API.

  3. Vývoj případových studií: Úzce jsme spolupracovali s potenciálními klienty na vývoji přesvědčivých případových studií, které demonstrovaly, jak naše API může přinést hodnotu v reálných scénářích. Tento přístup nejen pomohl vylepšit náš produkt, ale také vytvořil portfolio případových studií pro marketingové účely.

  4. Průzkum trhu: Provedli jsme rozsáhlý průzkum trhu, abychom pochopili bolestivé body vývojářů Web2 při adopci blockchain technologie. Tento vhled byl klíčový pro formování našeho produktového plánu a go-to-market strategie.

Počáteční úspěchy a výzvy
#

Náš přístup k vývoji produktu a validaci trhu přinesl některé počáteční úspěchy:

  1. Dopisy o záměru: Zajištění dopisů o záměru od veřejně obchodovaných společností a velkých startupů bylo významným milníkem. Demonstrovalo to poptávku na trhu a poskytlo cenný sociální důkaz pro naše úsilí o získání financování.

  2. Zájem vývojářů: Zaznamenali jsme rostoucí zájem vývojářské komunity, přičemž mnozí vyjadřovali nadšení z potenciálu našeho API zjednodušit integraci blockchainu.

  3. Technologické průlomy: Náš tým dosáhl významného pokroku ve vývoji technologie MPC peněženek, což nás postavilo do čela řešení blockchain bezpečnosti.

Nicméně jsme také čelili výzvám:

  1. Rychle se vyvíjející ekosystém: Blockchain krajina se rychle měnila, což vyžadovalo neustálé přizpůsobování naší produktové strategie a technologického přístupu.

  2. Regulační nejistota: Navigace v komplexním a často nejasném regulačním prostředí kolem blockchainu a kryptoměn představovala trvalé výzvy.

  3. Vyvažování funkcí: Rozhodování, které funkce upřednostnit v našem MVP (Minimum Viable Product), a přitom stále poskytovat hodnotu, bylo neustálou výzvou.

Pohled do budoucna
#

Když jsme vstoupili do roku 2022, Boom Labs byl na čele přechodu z Web2 na Web3. Naše multi-chain API slibovalo být průlomovým řešením, potenciálně urychlujícím adopci blockchain technologie napříč různými odvětvími.

V mém příštím příspěvku se ponořím do naší cesty za získáváním financí a jak se nám podařilo zajistit závazky ve výši přes 2,5 milionu dolarů od investorů ještě před vytvořením produktu. Zůstaňte naladěni pro pohled do zákulisí získávání financí pro startup v oblasti blockchainu!

Related

Pirat3: Revoluce v podnikání v éře Web3
2 min
Technologie Obchodní Inovace Blockchain Web3 Podnikání Decentralizované Podnikání Startup
Iniciativy Pavilion: Transformace startupového ekosystému a formování budoucích inovátorů
3 min
Podnikání Technologie Startupový Ekosystém Inovace Rozvoj Podnikání Rizikový Kapitál Technické Talenty
Iniciativy Pavilion: Inovativní investiční strategie pro podporu začínajících startupů
3 min
Finance Podnikání Rizikový Kapitál Začínající Startupy Investiční Strategie Podpora Zakladatelů Startupový Ekosystém
Transformativní cesta: Moje zkušenost jako účastník programu Westerwelle Young Founders
4 min
Osobní Rozvoj Podnikání Podnikání Mezinárodní Networking Startupový Ekosystém Osobní Růst Berlínská Startupová Scéna
Vedení učením: Má dvojí role v programu Startup Leadership
5 min
Rozvoj Vedení Podnikání Vedení Startupů Podnikání Mentorství Globální Síť Osobní Růst
Molobus: Revoluce v dálkové autobusové dopravě v Indii
2 min
Podnikání Inovace v Dopravě Dálková Doprava Autobusová Služba Doprava Startup Indie