শিখে নেতৃত্ব দেওয়া: স্টার্টআপ লিডারশিপ প্রোগ্রামে আমার দ্বৈত ভূমিকা

বিষয়সূচী

একজন উদ্যোক্তার যাত্রায়, কিছু অভিজ্ঞতা গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত হিসেবে দাঁড়ায় যা শুধুমাত্র আমাদের ব্যবসায়িক দক্ষতাকেই নয়, বরং নেতৃত্ব এবং উদ্ভাবনের প্রতি আমাদের সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গিকেও আকার দেয়। 2011 সালে নয়াদিল্লি, ভারতে স্টার্টআপ লিডারশিপ প্রোগ্রাম (এসএলপি)-এর সাথে আমার সম্পৃক্ততা, যেখানে আমি যৌথ প্রোগ্রাম লিডার এবং ফেলো উভয় হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছিলাম, এমনই একটি রূপান্তরমূলক অভিজ্ঞতা ছিল। এই অনন্য দ্বৈত ভূমিকা আমাকে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম লালন-পালনের জটিলতা এবং একজন স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার চ্যালেঞ্জ উভয়ের মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করেছিল।

স্টার্টআপ লিডারশিপ প্রোগ্রাম: একটি বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গি
#

স্টার্টআপ লিডারশিপ প্রোগ্রাম বিশ্বব্যাপী তার নির্বাচিত, উচ্চ-মানের প্রশিক্ষণ কর্মসূচির জন্য বিখ্যাত যা অসাধারণ প্রতিষ্ঠাতা, নেতা এবং উদ্ভাবকদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যারা স্টার্টআপ সিইও হতে চান। এসএলপি-কে যা আলাদা করে তা হল শুধুমাত্র জ্ঞান প্রদান নয়, বরং স্টার্টআপ নেতাদের একটি বৈশ্বিক নেটওয়ার্ক তৈরি করা যারা একে অপরকে সমর্থন করতে এবং একে অপরের কাছ থেকে শিখতে পারে।

যখন আমি এই যাত্রা শুরু করেছিলাম, তখন আমি জানতাম না এটি কতটা গভীরভাবে আমার উদ্যোক্তা পথ এবং নেতৃত্বের দর্শনকে প্রভাবিত করবে।

দুটি টুপি পরা: যৌথ প্রোগ্রাম লিডার এবং ফেলো
#

এসএলপিতে যৌথ প্রোগ্রাম লিডার এবং ফেলো উভয় হিসেবে আমার অনন্য অবস্থান চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ উভয়ই উপস্থাপন করেছিল। একজন প্রোগ্রাম লিডার হিসেবে, আমি বিষয়বস্তু কিউরেট করা, সেশন সংগঠিত করা এবং প্রোগ্রামটি সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের কাছে মূল্য প্রদান করছে তা নিশ্চিত করার জন্য দায়বদ্ধ ছিলাম। একজন ফেলো হিসেবে, আমি একই সময়ে একজন শিক্ষার্থী ছিলাম, অভিজ্ঞ উদ্যোক্তা, শিল্প বিশেষজ্ঞ এবং আমার সহকর্মী গ্রুপ থেকে অন্তর্দৃষ্টি আত্মসাৎ করছিলাম।

এই দ্বৈত ভূমিকা একটি সূক্ষ্ম ভারসাম্য প্রয়োজন ছিল। আমাকে শেখানোর সুবিধাকারী এবং একজন শিক্ষার্থী হওয়ার মধ্যে সুইচ করতে হয়েছিল, প্রায়শই একই সেশনের মধ্যে। যদিও চ্যালেঞ্জিং, এই দ্বৈততা আমাকে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের একটি 360-ডিগ্রি দৃশ্য প্রদান করেছিল যা খুব কম লোকেই অনুভব করার সুযোগ পায়।

প্রোগ্রাম লিডার হিসেবে মূল শিক্ষা
#

1. কিউরেশনের শিল্প
#

একজন প্রোগ্রাম লিডার হিসেবে আমি যে সবচেয়ে মূল্যবান দক্ষতা বিকশিত করেছিলাম তা হল বিষয়বস্তু কিউরেশনের শিল্প। বিভিন্ন ধরনের উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের একটি গ্রুপের জন্য সবচেয়ে উপকারী হবে এমন বিষয়, বক্তা এবং অভিজ্ঞতা নির্বাচন করা কোন ছোট কাজ ছিল না। আমি তাত্ত্বিক জ্ঞান এবং ব্যবহারিক অন্তর্দৃষ্টির মধ্যে ভারসাম্য রাখতে শিখেছিলাম, নিশ্চিত করে যে প্রতিটি সেশন ফেলোদের উদ্যোক্তা যাত্রায় বাস্তব মূল্য যোগ করেছে।

2. নেটওয়ার্ক অর্কেস্ট্রেশনের শক্তি
#

এসএলপির বৈশ্বিক নেটওয়ার্ক এর সবচেয়ে শক্তিশালী সম্পদগুলির মধ্যে একটি। একজন প্রোগ্রাম লিডার হিসেবে, আমি নেটওয়ার্ক অর্কেস্ট্রেশনের সূক্ষ্মতা শিখেছি - কীভাবে সঠিক লোকদের সংযোগ করতে হয়, অর্থপূর্ণ ইন্টারঅ্যাকশন সুবিধা করতে হয় এবং একটি পরিবেশ তৈরি করতে হয় যেখানে সহযোগিতা ফুলে ফেঁপে উঠতে পারে। এই দক্ষতা আমার নিজের উদ্যোক্তা যাত্রায় অমূল্য প্রমাণিত হয়েছে, আমাকে পেশাদার সম্পর্ক গড়ে তুলতে এবং লালন-পালন করতে সাহায্য করেছে যা অসংখ্য দরজা খুলে দিয়েছে।

3. অভিযোজিত নেতৃত্ব
#

চালিত, মতামত সম্পন্ন উদ্যোক্তাদের একটি গ্রুপের জন্য একটি প্রোগ্রাম পরিচালনা করা আমাকে অভিযোজিত নেতৃত্বের গুরুত্ব শিখিয়েছে। আমি বিভিন্ন ব্যক্তিত্ব, শেখার শৈলী এবং ব্যবসায়িক পটভূমির জন্য আমার নেতৃত্বের শৈলী সামঞ্জস্য করতে শিখেছি। এই অভিজ্ঞতা আমার নিজের স্টার্টআপ উদ্যোগে বিভিন্ন দল নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়েছে।

4. নিরন্তর শেখার গুরুত্ব
#

একজন প্রোগ্রাম লিডার হিসেবে, আমি উপলব্ধি করেছিলাম যে অন্যদের কার্যকরভাবে পথ দেখানোর জন্য, আমাকে নিজেকে একটি নিরন্তর শেখার যাত্রায় থাকতে হবে। এই ভূমিকা আমার মধ্যে স্টার্টআপ জগতের সর্বশেষ প্রবণতা, প্রযুক্তি এবং সেরা অনুশীলনগুলির সাথে আপডেট থাকার অভ্যাস গড়ে তুলেছিল - একটি অভ্যাস যা আমার উদ্যোক্তা কর্মজীবনে আমাকে ভালভাবে সেবা করেছে।

একজন ফেলো হিসেবে অমূল্য শিক্ষা
#

1. উদ্যোক্তার উপর বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গি
#

একজন ফেলো হিসেবে, উদ্যোক্তার উপর বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি উন্মুক্ততা চোখ খোলার মতো ছিল। সারা বিশ্ব থেকে সফল প্রতিষ্ঠাতা, ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট এবং শিল্প বিশেষজ্ঞদের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করা আমার দৃষ্টিভঙ্গি প্রসারিত করেছে এবং স্টার্টআপ গড়ে তোলা এবং স্কেল করা সম্পর্কে আমার পূর্বধারণাকে চ্যালেঞ্জ করেছে।